EVOLUTI-VE FORMATION

Formation Distanciel Présentiel VisioTraining Parcours DIGITALISÉ ELEARNING Ingénierie Pédagogique

Mobilisatrice de Compétences

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Prenez une résolution pour vous & votre équipe

Vous recherchez une approche managériale centrée sur l’humain, le respect des valeurs et la culture de la performance ?

Evoluti-VE personnalise son action auprès de managers et met à votre disposition des outils de pilotage, des méthodologies positives qui assurent l'adhésion et la mobilisation de tous autour d'un objectif commun

Notre Best Of

LES FONDAMENTAUX

LES BASICS DU MANAGEMENT

Acquérir les méthodes et outils pour animer son équipe au quotidien, identifier son style de management et savoir se positionner comme manager identifier le profil de ses collaborateurs et adapter son style de management, être une vraie ressource pour ses équipes, monter un plan d’action à court, moyen et long terme
PLUS D'INFOS

REMOTE MANAGEMENT

REMOTE MANAGEMENT

Organiser votre communication à distance en utilisant les outils digitaux, créer et pérenniser vos rituels managériaux, piloter la performance de vos équipes à distance, concevoir les plans d’actions et d’animation.
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OPTIMISER SON TEMPS

MANAGEMENT PROACTIF DE SES ACTIVITÉS

Intégrer les principes clés d’une gestion du temps efficace, mieux gérer vos priorités professionnelles et personnelles, identifier des leviers pour accompagner ses équipes vers une plus grande optimisation de leur temps & renforcer le bien-être au travail, bâtir son plan d’actions managérial
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MANAGER COACH

MANAGER COACH DE COLLABORATEURS

Prendre de la hauteur sur son rôle et ses missions et dégager du temps pour développer les compétences de ses équipes, maîtriser la démarche coaching, obtenir l’adhésion du coaché sur le diagnostic et sur le plan d’action
PLUS D'INFOS

Notre approche

Notre démarche pédagogique est volontairement pragmatique :

◉ Des formations et accompagnements personnalisés, «sur mesure», pour un retour mesurable des performances.

◉  Elaborée à partir d’une pédagogie active par objectifs, impliquant les stagiaires en tant qu’acteurs de leur formation.

◉  Prise en compte des attentes et objectifs de l’entreprise et des participants, adaptation à leur quotidien, afin de satisfaire les objectifs et d’apporter de nouvelles options aux stagiaires.

◉  Chaque intervention se termine par une prise d’engagement individuel, impliquant les participants à une mise en application et à l’action.

◉  La formatrice consultante dédiée à la mission, reste à la disposition de l’entreprise afin d’assurer le suivi de l’intervention.

Les 6 étapes de notre accompagnement vers la réussite de votre parcours de formation

01  PRÉPARATION

  • Analyse de votre contexte
  • Définition des objectifs et contenus principaux en co-pilotage
  • Modalités d’organisation
  • Définition des prérequis et acquis participants

02  INGÉNIERIE PÉDAGOGIQUE

  • Définition des finalités et objectifs de la formation
  • Rédaction du Storyboard
  • Élaboration des kits et supports d’animation
  • Définition des modalités de suivi

03  ANIMATION

  • En présentiel
  • À distance
  •  Action de formation en situation de travail (AFEST)
  • Télétraining
  • Accompagnement individuel

04  ÉVALUATION

  • Questionnaire de satisfaction
  • Évaluation des acquis
  • Plan d’actions et engagements personnels des stagiaires
  • Évaluation à froid terrain (option)

05  BILAN DE FORMATION

  • Débrief avec le commanditaire
  • Synthèse des évaluations
  • Rédaction d’un compte-rendu écrit
  • Mesure des « effets terrain » (si dispositif d’évaluation à froid)

06  suivi post formation

  • En fonction des attendus opérationnels :

    • suivi terrain
    • et/ou suivi télécoaching
    • Dispositif de suivi par le manager

  • Évaluation à froid terrain (option)

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